Yeni yıla girmemizle birlikte, iş dünyası için belirleyici bir soru ortaya çıkıyor: Aidiyet kültürünü nasıl oluşturabiliriz? Randstad'ın son araştırmasına göre, her yaş grubundan çalışanın yarısından fazlası, kendilerini ait hissetmezlerse kurumlarını terk etme eğiliminde. Aidiyetin sağlanması hem çalışanların memnuniyetini artırabilir hem de aynı zamanda işten ayrılma riskini de %50 civarında azaltabilir. İş dünyasının parçası olarak, çalışanların ilgisini çekmek ve onları elde tutmak istiyorsak aidiyet oluşturmaya odaklanmanın çok kritik olduğunu bir dönemin bizi beklediğini bilmemiz gerekiyor.
Aidiyet, bir bireyin bir grupla, toplulukla veya organizasyonla bağ kurma ve kendini bu bağ içinde değerli hissetme durumudur. İş dünyasında, aidiyet kültürü, çalışanların işlerine, meslektaşlarına ve kurumlarına karşı derin bir bağlılık duymalarını sağlar. Bu bağlılık, çalışan memnuniyetini artırmanın yanı sıra, işten ayrılma oranlarını önemli ölçüde azaltabilir.
Araştırmalar, çalışanların aidiyet hissettiğinde yaşadıklarını şöyle özetliyor:
Yüksek İş Tatmini: Aidiyet hissi, çalışanların işlerinden daha fazla keyif almalarına ve iş tatminini artırmalarına yardımcı olur.
Performans Artışı: Aidiyet, çalışanların daha bağlı ve motive olmalarını sağlar, bu da iş performansını artırır.
İşten Ayrılma Riskinde Azalış: Aidiyet hisseden çalışanlar, işten ayrılma dürtüsüyle daha az karşılaşırlar, bu da kurumlar için işgücü sürekliliğini artırır.
Her kurumun çalışan aidiyetini artırabilmek için yapacakları birbirinden farklıdır. Biz Indus Danışmanlık olarak Mükemmel Çalışan Deneyimi bakış açısıyla yıl boyunca kullandığımız bir Çalışan Aktiviteleri Takvimi kullanıyoruz. Great Place to Work olmamızı sağlayan çalışan haklarını her gün daha da iyi hale getiriyoruz. Çalışanlarımıza Güven – Saygı – Hakkaniyet hissedebilecekleri bir ortam yaratıp yaptıkları işten, birlikte çalıştıkları arkadaşlarından, iş yerinden Gurur duymalarını sağlayacak dokunuşlar yapıyoruz. Tüm bunların yanında ekip olarak çalışmaktan keyif almaları için Takım Ruhunu besliyoruz. Hepsinin detaylarını paylaşmaktan memnuniyet duyarız. Hadi gelin çalışan aidiyetini artırmak için genel anlamda firmalar neler yapabilir, beraber bakalım:
Değerlendirmeler Yapmak ve Geribildirim Vermek: Çalışanların görüşlerini anlamak, görüş ve geri bildirimleri doğrultusunda sürekli iyileşmeyi görev edinmek ve yapıcı geribildirim sağlamak, aidiyeti artırmanın temelidir.
İletişimi Güçlendirmek: Şeffaf ve etkili iletişim, çalışanlar arasında güven oluşturur ve aidiyeti artırır.
Ekip Olarak Çalışmak: Takım etkinlikleri ve grup projeleri, çalışanların birbirleriyle bağlantı kurmalarına ve ortak amaçlar için birlikte çalışmalarına yardımcı olur.
Kariyer Gelişimi Fırsatları Sunmak: Çalışanlara kariyerlerini geliştirmek için fırsatlar sunmak, çalışanların kuruma olan bağlılığını artırır.
Çalışan Katılımını Teşvik Etmek: Karar alma süreçlerine çalışanları dahil etmek, çalışanların kuruma aidiyet hissetmelerini sağlar.
Çalışma Ortamını İyileştirmek: Rahat ve destekleyici bir çalışma ortamı, çalışanların kendilerini ait hissetmelerini kolaylaştırır.
Aidiyet kültürü oluşturmak, 2024'te iş dünyasında rekabet avantajı sağlamanın önemli bir yolu olacak. Kurumlar, çalışanlarını aidiyetle kucaklayarak, daha tatmin edici, verimli ve sürdürülebilir bir iş ortamı oluşturabilirler.
Aidiyet kültürü yaratma yolculuğunda, her bir çalışanın kendini değerli hissetmesi, işe aidiyet duyması ve birlikte başarıya ulaşmada birer parça olması önemli. Hatırlamalıyız ki, aidiyetle harmanlanmış bir iş ortamı, sadece çalışan memnuniyetini artırmakla kalmaz, aynı zamanda iş sürekliliğini ve performansı da yükseltir. Bu nedenle, 2024'te keyifle ve huzurla çalışmak ve vizyonlarımızı birlikte hayata geçirmek istiyorsak, her birimiz aidiyeti besleyen ve güçlendiren adımları atmaya hazır olmalıyız. Başarılarımızın altına imzamızı atmaya devam ederek, birlikte daha büyük başarılara yelken açacağımız bir yıl diliyorum. Birbirimize olan bağlılığımızı hissederek, geleceği birlikte şekillendireceğimiz bu güzel yılın keyfini çıkarmak için sabırsızlanıyorum. Birlikte nice anlamlı projelere ve güzel anılara…
M.Efsun Yüksel Tunç
Eğitmen ve Yönetim Danışmanı
Yaşam ve Yönetici Koçu
https://www.linkedin.com/in/efsunyukseltunc/
@indusefsun
#AidiyetKültürü #YeniYılHeyecanı #2024 #farkındalık #trend #hottopic #hedefler #indusglobal #indusconsulting
